Se plantean tres sesiones con los agentes que ocuparán los nuevos espacios de la NAVE TUS.

Incorporar un trabajo colectivo en la reflexión de la transformación de los espacios nos permite detectar cuáles son las necesidades más pertinentes, identificar posibles acciones y oportunidades.

Por otro lado, empodera a las usuarias y fomenta el sentido de pertenencia. 

The process is articulated with a series of reflections for each workshop: in the first, the spatial appropriation of the place and motivation are worked on by walking through the space and understanding its essence. The dynamics used allow us to understand the degree of participation, governance, and the intercooperation network of the entities.

During the second session, a needs and desires detection exercise is carried out along with a definition of spaces and uses. The parameters used for categorizing the spaces are related to comfort, temporality, degree of privacy, and accessibility, among others.

During the third workshop, with the extraction of the previous sessions, the need to reduce the occupancy of the warehouse is identified as the proposed demands exceed its spatial capacity. With a collective vision of all the demands, each entity reformulates its proposal by grouping and sharing spaces.

Las estrategias generales que se consensúan durante el proceso son:

Compartir y centrifugar zona de oficina y de reunión entre entidades.

Colectivizar zonas de almacenamiento e infraestructuras.

Concentrar espacios diáfanos y polivalentes.

Identificar alianzas y considerar una «red de espacios difusa» en el entorno cercano.

Iluminar y ventilar mediante las aberturas en la cubierta.

Maximizar la relación del espacio con el exterior generando una transición de espacio más público a más privado.