Es plantegen tres sessions amb els agents que ocuparan els nous espais de la NAU TUS. 

Incorporar un treball col·lectiu en la reflexió de la transformació dels espais, ens permet detectar quines són les necessitats més pertinents, detectar possibles accions i oportunitats. 

Per altra banda empodera les usuàries i fomenta el sentit de pertinença. 

El procés s’articula amb un seguit de reflexions per cada taller: en el primer es treballa l’apropiació espacial del lloc  i la motivació passejant per l’espai i entenent la seva essència. Les dinàmiques utilitzades ens permeten entendre el grau de participació, la governança  i la xarxa d’intercooperació de les entitats. 

Durant la segona sessió es  fa un exercici de detecció de necessitats i desitjos conjuntament a una definició d’espais i usos. Els paràmetres utilitzats per a la categorització dels espais es relacionen al confort, temporalitat, grau de privacitat i accessibilitat entre altres. 

Durant el tercer taller amb el buidatge de les sessions anteriors, s’identifica la necessitat de reduir l’ocupació de la nau donat que les demandes plantejades excedeixen de la seva capacitat espacial. Amb una visió col·lectiva de totes les demandes cada entitat reformula la seva proposta agrupant espais i compartint-los.

Les estratègies generals que es consensuen durant el procés són:

– compartir i centrifugar zona d’oficina i de reunió entre entitats;

– col·lectivitzar zones d’ emmagatzematge i infraestructures; 

– concentrar espais diàfans i polivalents;

– identificar aliances i considerar una “xarxa d’espais difusa” en l’entorn proper;

– il·luminar i ventilar mitjançant les obertures en la coberta;

– maximitzar la relació de l’espai amb l’exterior generant una transició de espai mes públic a més privat.